Workflow-Modell
Visualisierung von Projektphasen, Verantwortlichkeiten und erforderlichen Entscheidungen.
WEB- & SOFTWAREENTWICKLUNG
Entwicklung eines Dashboards für den operativen Betrieb
Erkennen Sie Aufgaben, die eine Entscheidung erfordern. Wir konzipieren Projekt- und Betriebs-Dashboards passgenau für Ihre Nutzer und vorhandenen Tools – von einer fokussierten ersten Version bis hin zu einer vernetzten operativen Plattform.
Teilen Sie uns Ihre Anforderungen mitVorschau des illustrativen Designs
Sehen Sie sich die Aufgaben an, die eine Entscheidung erfordern.
Ein visueller Ausgangspunkt für diesen Projektumfang. Es handelt sich um ein Designkonzept mit illustrativen Inhalten, nicht um ein bereits fertiggestelltes Kundenprojekt oder eine feste Vorlage.
DIE GEDANKEN HINTER DER UMSETZUNG
Definieren Sie das gewünschte Ergebnis vor den Funktionen.
Ein nützliches Dashboard zeigt zuverlässige Daten und relevante Ausnahmefälle an. Die Kennzahlen sollten auf abgestimmten Definitionen basieren und direkt mit möglichen Handlungsoptionen für das Personal verknüpft sein.
Die richtige Lösung hängt von Ihren Nutzern, den vorhandenen Tools, dem Budget und den laufenden Zuständigkeiten ab.
WAS WIR GEMEINSAM ENTWICKELN KÖNNEN
Vom ersten Kontakt
bis hin zu einem nutzbringenden Ergebnis.
Operative Ansichten
Definition von Warteschlangen, überfälligen Aufgaben und Filtern für die jeweilige Mitarbeiterrolle.
Definitionen für das Berichtswesen
Vereinbarung von Datenquellen, Aktualisierungsintervallen und Exportberechtigungen.
IHRE FRAGEN
Bevor wir beginnen.
Lässt sich das System mit unserer bestehenden Software verbinden?
Zunächst prüfen wir Ihre Anbieter, APIs und Berechtigungen. Benutzerrollen und Aktualisierungsintervalle helfen dabei, den Umfang der Integration festzulegen. Der Vorschlag muss die maßgebliche Datenquelle („Source of Truth“), den Umgang mit Fehlern und die Zuständigkeit für Änderungen definieren, anstatt davon auszugehen, dass jeder Anbieter dieselbe Verbindungsart unterstützt.
Können wir eine kleinere erste Version auf den Markt bringen?
Ja. Beginnen Sie mit dem Workflow-Modell und dem wesentlichen End-to-End-Workflow. Fügen Sie Definitionen für das Berichtswesen hinzu, sobald die Anforderungen und Zuständigkeiten geklärt sind. Prüfungen zur Akzeptanz durch die Mitarbeitenden sollten Rollen, ungültige Datensätze und Betriebsstörungen sowie den erfolgreichen Prozessablauf abdecken.
Lassen Sie uns den passenden Projektumfang festlegen
Bringen Sie Ihre Idee mit.
Wir helfen bei der konkreten Ausgestaltung.
Erzählen Sie uns von Ihrem Unternehmen, den Nutzern der Website oder Software und dem gewünschten Ergebnis.
Informieren Sie sich über ein Richtbudget für Ihr Projekt