01 / PROJENİZİ PLANLAMA
Aracı seçmeden önce iş akışını haritalandırın
Talep alma, görev atama, takip ve devir süreçlerini tanımlayın. Mevcut durumda aksayan adımı ve bundan etkilenen kişileri belirleyin.
02 / PROJENİZİ PLANLAMA
Önce yapılandırma olanaklarını değerlendirin
Özel alanları, rolleri, otomasyonu ve desteklenen entegrasyonları gözden geçirin. Mevcut platformlar, daha az operasyonel çabayla gereksinimi halihazırda karşılıyor olabilir.
03 / PROJENİZİ PLANLAMA
Özel gereksinimi belirleyin
İş akışı, yetkiler veya ürün işleyişi mevcut araçların kapasitesini gerçekten aştığında özel yazılım mantıklı bir seçenektir. Ekran listesi yerine, uçtan uca eksiksiz bir ilk kullanıcı yolculuğunu kapsam içine alın.
04 / PROJENİZİ PLANLAMA
Toplam sorumlulukları karşılaştırın
Veri taşıma, sağlayıcı ücretleri, personel eğitimi, izleme, yedekleme ve destek süreçlerini dahil edin. Taahhüt vermeden önce veri dışa aktarımı ve hesap sahipliği konularında mutabık kalın.